Organisaation uusi sukupolvien johtajia vaatii uutta lähestymistapaa . Perinteiset rakenteet eivät enää ole tarpeeksi tehokkaasti , kun otetaan huomioon nuoremman joukon vaatimukset ja digitaalisen vallankumouksen tuomat haasteet . Vaikuttava johtaminen edellyttää nyt kykyä kuunnella työntekijöitä , edistää itseohjautuvuutta ja vaalia luottamusta .
Esimiestarin rooli muuttuu – miten pysyt pinnalla?
Esimiestarin työ/tehtävä/vastuu on/muuttuu/kehittyy jatkuvasti, kun organisaatiot mukautuvat/reagoivat/sopeutuvat nopeasti muuttuviin olosuhteisiin. Perinteinen johtamistyyli/esimiestyö/valvonta ei enää riitä, ja nykyaikainen esimies pitää/ylläpitää/tukee tiimiään psykologisesti turvallisessa ympäristössä ja edistää/tukee/vaikuttaa avoimeen viestintään. Pysyäksesi pinnalla, sinun tulee investoida/panostaa/kehittää jatkuvasti omia taitojasi/osaamistasi/kykyjäsi, erityisesti alueilla kuten empatiakyky/ihmisläheisyys/vuorovaikutus, muutosjohtaminen/agile-osaaminen/ketteryys ja palautteen antaminen/kehityskeskustelut/suorituksen arviointi. Lisäksi, on tärkeää opiskella/tutkia/perehtyä uusia työkaluja/menetelmiä/lähestymistapoja ja verkostoitua/osallistua/vaihtaa kokemuksia muiden esimiesten/johtajien/kollegoiden kanssa.
Esim: Haasteita ja ratkaisuja arjen johtamisessa
Päivittäinen elämä voi tuoda suuria vaikeuksia johtamisessa , erityisesti silloin kun on kyse henkilökohtaisesta kellonajasta ja voimavaroista . Yleisiä ongelmia ovat vaikkapa aikataulujen noudattaminen ja tasapainon löytäminen ammatin ja harrastusten lomassa. Apua voi löytyä tehokkaan järjestelmän luomisesta, prioriteettien asettamisesta sekä sähköisten sovellusten hyödyntämisestä . Myös itsehoito ja rutiininomainen tauko ovat olennaisia tekijöitä .
Esimiestyksen ABC: Perusteet ja vinkit
Hyvän esimiestyön perusteet rakentuvat avoimuuteen ja ymmärrettävään viestintään. Esimerkiksi, tiimin motivoiminen vaatii positiivista palautetta sekä tukea kehittymiselle. Tässä muutamia vinkkejä onnistuneeseen esimiehen rooliin:
- Kehitä selkeät tavoitteet ja toimenpiteet.
- Kuuntele työntekijöiden mielipiteitä ja palautetta.
- Edistä aloitteellisuutta .
- Seuraa säännöllisiä keskusteluja .
- Tarjoa arviointia sekä onnistumisista että puutteista .
Muista, että johtaminen on päivittäistä oppimista ja vaatii sitoutumista . Toimiva valmentaja investoi sekä oman että henkilöstön kehitykseen.
Esim ja työntekijöiden hyvinvointi: Yhteys on avain
Esimiehen tehtävä ja työntekijöiden vointi välillä on olennainen yhteys. Hyvinvoivat työntekijät ovat yrityksen ydin , ja tämän varmistamiseksi tarvitaan toimiva esimiestoiminta. Esimiesten kyky kuunnella, tukea ja antaa ohjausta vaikuttaa merkittävästi työntekijöiden tunteisiin . Toimiva johtaminen ei pelkästään keskity tuottavuuteen, vaan myös henkilöstön jaksamiseen .
- Johtaja toimii ohjaajana.
- Avoimen kommunikaation merkitys.
- Työhyvinvointia tukevat käytännöt.
Esim: Miten rakennat luottamusta ja sitoutumista?
Esimiehen tehtävä on luoda vahvaa uskoa ja omistautumista tiimin jäsenten keskuudessa. Tämä toteutuu läpinäkyvyyden kautta, jossa ilmoitat selkeästi suunnat ja vaatimukset . Lisäksi ylistäminen työntekijöiden uurastukset ja voitot on elintärkeää. Jatkuva palautteen antaminen – sekä more info hyvä että rakentava – mahdollistaa kasvua ja oppimista. Taitava esihenkilö panostaa myös tiimin henkilöiden kykyjä ja psyykkinen hyvinvointi .
- Ymmärrä tiimin työntekijöiden näkökulmia.
- Tarjoa avauksia kehittymiselle.
- Toimi roolimallina hyvän toiminnan suhteen.
- Edistä yhteishenkeä.